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管理咨詢

以組織價值提升為目標,圍繞組織戰略目標發展,從組織診斷、架構與制度設計、績效優化、團隊搭建與梯隊建設等方面出發,從組織價值創造的全過程審視資源配置與運行的機制,不僅提供發現問題、解決問題的方案,更注重咨詢成果的實操落地輔助,最終實現組織運營效能的實際提升。

服務內容

  • 組織診斷
  • 架構與制度體系設計
  • 人才測評與選拔
  • 績效+咨詢
  • 人才市場調查研究
  • 員工敬業度調研

服務優勢

  • 聚焦于房地產、物業、文化教育出版、政務機關運營等領域形成了差異化的競爭優勢。
  • “伙伴式”服務模式,在項目執行各階段助力企業蛻變。
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