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國有企業干部選拔的“五力六象限”模型

在習近平總書記2019年發表的重要文章《努力造就一支忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍》中,習總書記就打造高素質人才隊伍對于實現國家“兩個一百年”奮斗目標、實現中華民族偉大復興的中國夢的重要意義進行了深刻闡釋。文章圍繞干部勝任素質、能力、選用標準等關鍵詞展開,指出了信仰觀、價值觀是干部選拔的基準線,提出“政治品德不過關,就要一票否決”,要求要準確識別“政治上的兩面人”和“能力不足、本領恐慌”的人。習總書記為我國各級干部管理任用指明方向,為跳出歷史周期率、實現黨和國家事業興旺發達、長治久安提供借鑒。

秉持習總書記文章核心思想,結合慧博咨詢十余年來為國企提供的人才梯隊建設服務、干部人才考評服務過程中的經驗,本文就國企貫徹“黨管干部”的精神思想和干部選拔管理思想,建設高效的干部選拔體系的步驟、內容等方面提出了國企干部選拔的“五力六象限”模型。

主要觀點:

企業管理干部選拔的評估要素包括 “5個評估維度”,分別是動機、價值觀、責任承擔、業務能力、管理風格;

管理干部選拔任用系統包含兩個層面的內容:首先是“如何”挖掘富有發展潛力的人才“種子”和綜合素質能力優秀的人才“精英”;另一個層面是如何將“人才”與“崗位”合理匹配,發揮人才優勢,提高人力資源利用率,增強企業核心競爭力;

平臺和制度環境是人才價值發揮的關鍵。


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